人事(制度)とは『人／社員／構成員』が同じ目的を実現する為に企業という形(組織)をもって、業務を行う結果を制度として補完するものである。
企業が利益を勝ち取る為に構成員それぞれのスキル、知識、ノウハウ、経験を活かし、役割と業務で実現することである。従って、組織機能を明確にする必要がある。(組織図ではない！)
明確になった組織機能のセクション、個人は全社で計画した"経営計画(書)"で共有した内容を実現する。すなわち、�@売上目標　�A利益目標　�B開発目標　�C育成目標　�D財務目標　�E組織強化目標をそれぞれの役割(責任と権限)で実現することである。
人事制度とは、実現の結果を公明に評価し賃金に反映させることである。人は"精神的欲求"と"物質的欲求"の満足度で意欲を持ち行動に転化するのです。

　組織風土とは、組織構成員が企業の目的を実現するために行動し、考え、発言する基本となる価値観である。個人は育った環境、出会った人々（家族、友人、先生、仲間）、知識（本、智恵）を自分の価値とし考え、行動するのです。その価値観を変えるのでなく、互いの価値観を認め、補完しあい、企業目的のために活かせる環境（会社）を構成している価値観を企業風土という。

と様々であるが、企業で働くとき、目的を実現する共通語として価値観が活かされる。
経営者が創業したときに自分の最優先として根幹と成している理念を明文化し全社員に理解させ、納得させる必要がある。